Ай-Новус
Сотрудники "Ай-Новус" прослушали курс «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)»
30.10.2015

26 – 28 октября 2015 года специалисты компании «Ай-Новус» Александр Белов, Директор Департамента разработки, и Алексей Королев, Заместитель Директора Департамента управлениями проектами, прошли курс обучения «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс» в Москве в учебном центре PM Expert.

Программа курса состояла из теоретической и практической частей, в ходе которых участники изучали лучшие практики проектного управления и процессы, отраженные в стандарте PMI PMBOK Guide 5th Edition. Были рассмотрены  состав и этапы проектов, особенности управления заинтересованными сторонами проекта и человеческими ресурсами, методы управления сроками и стоимостью проектов. Консультант PM Expert рассказал о способах выявления и стратегиях реагирования на возможные риски, управлении коммуникациями проекта, его содержанием и качеством.Практические задания были подобраны и построены таким образом, чтобы все участники могли применить полученные знания и перенести их на реализацию собственных проектов. После трехдневного курса сотрудники «Ай-Новус» получили сертификат слушателей PMI Global Registered Education Provider.

PMI, или Project Management Institute – это Американский Институт управления проектами, основанный в 1969 году. Он разработал стандарт управления проектами The Guide to the PMBOK®, который признан во всем мире.

По последним оценкам, членами PMI являются более 650 000 человек почти в 200 странах мира. Сертификат PMP признан одним из самых престижных и профессиональных в области управления проектами.  


Александр Белов, Директор Департамента разработки

Александр Белов, Директор Департамента разработки:

“Тренинг проходил в рабочей обстановке. Мы обсуждали основные аспекты стандарта PMI PMBOK, подготовку к экзаменам на PME и PMP, выполнили несколько раундов мини-тестирования по пройденному материалу, попробовали инструменты из PMBOK на практических примерах.

Отдельно хотелось бы отметить отличную работу тренера Алексея Таченкова. Он не только отвечал на любые, даже самые неожиданные вопросы, но и с легкостью находил примеры из жизни, литературы, научных исследований, которые помогли понять и закрепить материал”.




Алексей Королев, Заместитель Директора Департамента управлениями проектами

Алексей Королев, Заместитель Директора Департамента управлениями проектами:

“Крайне насыщенная программа курса и высокопрофессиональная подача материала. В ходе обучения были не только академические блоки, но и практические занятия, бизнес-кейсы и примеры из практик крупных  российских и международных компаний.

Полученные знания дают представление о методах и инструментах организации проектного подхода в деятельности компании”.